Supervision

Fallsupervision und Teamsupervision

Professionelle Reflexion beruflicher Fragestellungen und Herausforderungen – mit dem Ziel, Klarheit zu gewinnen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Vier Holzfiguren im Gespräch als Symbol für Austausch, Reflexion und Perspektivwechsel in der Supervision

Reflexion

Berufliche Handlungsmöglichkeiten erweitern

Supervision unterstützt die Reflexion beruflicher Fragestellungen und die Entwicklung passender Lösungsansätze. Sie kann die Zusammenarbeit mit Klient:innen und im Team, die Zielklärung und die Arbeitszufriedenheit fördern.

01

Supervision macht vorhandene Ressourcen zugänglich und eröffnet neue Perspektiven.

02

Supervision beleuchtet Arbeitszusammenhänge wertschätzend und stärkt Eigenverantwortung.

03

Supervision stärkt die eigene Neugier und erweitert den professionellen Blick.

Supervisorische Angebote

  • Einzelsupervision für Fachpersonen aus klinischen, psychosozialen, pädagogischen und öffentlichen Arbeitskontexten
  • Gruppensupervision für Absolvent:innen beraterischer und psychotherapeutischer Weiterbildungsgänge
  • Team- und Gruppensupervision für Teams in klinischen, psychosozialen, pädagogischen und öffentlichen Arbeitsfeldern

Das Angebot richtet sich an Fachpersonen, Teams und Institutionen in klinischen, psychosozialen, pädagogischen und öffentlichen Arbeitsfeldern.

Regelmässige Supervisions-Vormittage und ausgeschriebene Weiterbildungen für Fachpersonen finden Sie beim Systemischen Institut Bern.

Zum Systemischen Institut Bern →

Coaching & Organisationsentwicklung

Berufliche Entscheidungen und Veränderungsprozesse reflektieren

Coaching kann Führungskräfte und Fachpersonen dabei unterstützen, berufliche Entscheidungen, Rollenfragen, Konflikte oder belastende Arbeitssituationen zu reflektieren. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung von Person, Funktion und Arbeitskontext sowie die Entwicklung konkreter Handlungsmöglichkeiten.

Bei organisationsbezogenen Veränderungsvorhaben kann ich zudem Auftragsklärung, Standortbestimmungen, Teamtage, Retraiten und Veränderungsprozesse begleiten und moderieren.

  • Führungs- und Rollenfragen
  • Konfliktmanagement
  • Berufliche Veränderungen und Entscheidungen
  • Belastung, Erschöpfung und Prävention
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Moderation von Standortbestimmungen und Retraiten